Procedere und Konditionen
Meine Beratungsleistungen sind so individuell wie meine Kunden. Zumindest Ablauf und Struktur lassen sich aber exemplarisch beschreiben:
Ausführliche Situationsanalyse in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung (evtl. plus Diagnosetag)
• Zielklärung
• Konzeption eines individuellen Seminar- und Fortbildungskonzeptes
• Abstimmung einer detaillierten Umsetzungsplanung
• Durchführung der Seminare/Trainings/Einzelmaßnahmen
• Evaluation
• Transferkontrolle
Abweichend davon führe ich auch gerne Teamentwicklungsmaßnahmen für Projektteams, neue Bürogemeinschaften oder ganze Abteilungen durch.
Preis: nach Absprache